転職エージェント経由で内定をもらう人がやっている行動パターン
転職エージェントを利用しても、「なかなか内定が出ない」「紹介される求人の質が低い」と感じる人がいる一方で、比較的スムーズに内定を獲得する人もいます。 この違いは、スキルや経歴だけでなく行動パターンによって生まれているケースが多いです。
本記事では、転職エージェント経由で内定を獲得している人に共通する行動パターンを整理し、実践レベルで解説します。
1. 登録直後から「受け身」にならない
内定を獲得している人は、エージェント登録後に以下のような行動を取っています。
初回面談の日程調整が早い
職務経歴書を事前に提出している
面談前に希望条件を整理している
一方で、 「登録しただけ」「連絡待ち」の状態が続くと、エージェント側の優先度は下がりやすくなります。
ポイント
エージェントは多数の求職者を同時に担当しています。 レスポンスが早く、意思が明確な人ほど優先的に案件を紹介されやすい傾向があります。
2. 希望条件を“完璧”に固めすぎない
内定をもらう人は、希望条件について以下のような姿勢を持っています。
絶対条件と希望条件を分けて伝える
市場感を聞いた上で条件を調整する
最初から年収・職種を一点固定しない
反対に、 「年収○万円以上・フルリモート・残業なし・この職種のみ」と条件を厳密に固定すると、紹介できる求人が極端に減ります。
ポイント
エージェント経由の内定者は、 初期仮説 → 市場フィードバック →条件修正 というプロセスを踏んでいます。
3. 職務経歴書をエージェント任せにしない
内定を獲得している人は、以下を実践しています。
職務経歴書のたたき台を自分で用意
修正理由を理解した上で反映
応募企業ごとに微調整
「エージェントが直してくれるから大丈夫」と丸投げすると、 内容が抽象的になりやすく、選考通過率が下がるケースがあります。
ポイント
エージェントは文章のプロですが、 業務内容の解像度を一番理解しているのは本人です。
4. 推薦文の内容を意識している
転職エージェント経由の選考では、 履歴書・職務経歴書に加えて推薦文が企業に送られます。
内定をもらう人は、以下を意識しています。
強み・成果を面談で具体的に伝える
数値・事例ベースで説明する
自己評価と他者評価を混ぜて話す
ポイント
推薦文の質は、面談時の情報量でほぼ決まります。 「面談＝雑談」ではなく、「推薦文の素材提供」と捉えている人ほど内定率が高いです。
5. 面接フィードバックを必ず回収・反映する
内定を獲得する人は、落選後も以下を行っています。
エージェント経由で面接フィードバックを確認
指摘内容を次の面接で修正
同じミスを繰り返さない
一方で、 「落ちた理由が分からないまま次へ進む」状態が続くと、通過率は改善しません。
ポイント
エージェント経由の最大のメリットは、 企業側の生のフィードバックを得られる点です。
6. エージェントを“一社依存”しない
内定を獲得している人の多くは、
総合型エージェント＋特化型エージェント
2〜3社を並行利用
情報の偏りをチェック
という使い方をしています。
ポイント
エージェントごとに、
強い業界
保有求人
企業との関係性
が異なります。 比較前提で使うことで、紹介の質も上がりやすくなります。
7. 「今すぐ転職したい」温度感を適切に伝える
内定をもらう人は、以下を明確にしています。
転職時期の目安
現職の状況
選考スピードへの対応可否
エージェントは、 「決まりやすい人」から企業に推薦する傾向があります。
ポイント
転職意欲を伝える＝強引に進められる、ではありません。 情報を開示した方が、適切な案件が集まりやすくなります。
まとめ｜内定をもらう人は「使い方」が違う
転職エージェント経由で内定を獲得する人は、特別な経歴を持っているとは限りません。 共通しているのは、以下の点です。
受け身にならず主体的に動く
市場を理解し、条件を調整する
フィードバックを活用する
エージェントを戦略的に使う
転職エージェントは「登録すれば決まる」ものではなく、 使い方次第で成果が大きく変わるものです。
これからエージェントを利用する方は、 ぜひ今回紹介した行動パターンを意識してみてください。